ارتفاع حصيلة الشهداء في قطاع غزة إلى 71,562 والإصابات إلى 171,379 منذ بدء العدوان نادي الأسير: البرد القارس وسيلة لتعذيب المعتقلين جسديا ونفسيا 4 شهداء في قصف الاحتلال حي الزيتون شرق مدينة غزة القطاع يعاني أزمة مياه حادة: 85% من المساحة بلا مياه وسط تدهور صحي وبيئي قوى الأمن الفلسطيني تدعو للمشاركة الواسعة في الانتخابات المحلية ترامب يوقّع ميثاق مجلس السلام في دافوس الاحتلال يعتقل ويحتجز نحو 20 مواطنا في بيت أولا الاحتلال يعتقل مواطنين من كفر الديك بعد اعتداء المستوطنين عليهما مصطفى يبحث مع نظيره الإيرلندي تطورات الأوضاع في فلسطين مستوطنين وقوات الاحتلال يحتجزون شابين وينكلون بهما جنوب الخليل لم يتجاوز عمره الـ 3 أشهر.. وفاة الرضيع علي أبو زور نتيجة البرد القارس في غزة مظاهرة حاشدة في سخنين ضد الجريمة وتواطؤ الشرطة الإسرائيلية الولايات المتحدة تعلن: هكذا ستبدو "غزة الجديدة" الاحتلال يقتحم منزل أسير في بلدة بدو إصابة عدد من الشبان برضوض خلال هجوم للمستوطنين في قصرة سلطة الأراضي ووزارة الاتصالات وبلدية رام الله يوقعون مذكرة تفاهم اختتام دورة الإسعاف الأولي لمجموعة عطاء في بيت أمر قائد الحرس الثوري الإيراني يحذّر واشنطن وتل أبيب من "حسابات خاطئة" تفاصيل خطة أمريكا لنزع سلاح حماس بغزة الرئيس يتلقى اتصالا هاتفيا من نظيره البرازيلي

لماذا يستقيل أنجح الموظفين من عملهم؟

 يتذمر الكثير من أصحاب العمل من الموظفين الناجحين الذي يرغبون بترك العمل في شركاتهم، ويميل المدراء إلى إلقاء اللوم على موظفيهم أثناء مواجهة المشاكل والصعوبات في العمل. وبحسب الخبراء، إن معظم الموظفين يغادرون الشركات بسبب مدرائهم وليس بسبب الشركة وهو الأمر الذي يستطيع أصحاب العمل تفاديه من خلال بذل بعض الجهود الإضافية وفهم أوسع لبعض الأمور الهامة وهي:

عدم إرهاق الموظفين بالعمل

يقوم معظم المدراء بإعطاء مهام أكثر للموظفين الجيدين لديهم من دون الشعور بأنهم يطلبون منهم العمل فوق طاقاتهم الأمر الذي يشعر الموظفين بالإرهاق ويجعلهم يشعرون بأنهم يعاقبون على أدائهم الرائع مما يؤدي إلى نتائج عكسية. وقد أظهرت نتائج دراسة من جامعة ستانفورد أن إنتاجية الأشخاص تنخفض بشكل كبير عندما تتجاوز ساعات العمل خلال الإسبوع 50 ساعة، وتنخفض بشكل أكبر بعد 55 ساعة وتصبح غير فعالة في معظم الأوقات، فزيادة أعباء العمل من أكثر الأسباب التي تدفع أصحاب المواهب إلى تقديم إستقالتهم.

عدم تقديم المكافآت

يجب على المدراء تقديم الدافع المناسب للموظفين للحصول على أفضل النتائج منهم، حيث أن الموظفين الذين يعملون بجد ولا يجدون في المقابل أي مبادرة تقدر ما قاموا به سوف تنخفض معنوياتهم بشكل كبير، لذلك يجب تقديم المكافآت المعنوية والمادية بشكل مستمر للأشخاص الذين يقدمون أداء عالي في وظائفهم.

عدم التواصل مع الموظفين

تعتبر العلاقة السيئة التي تجمع بين المدير والموظفين من أكثر الأسباب التي تدفع أصحاب المواهب إلى ترك الشركة، ولكن الشركات الناجحة تجعل مدرائها يعرفون كيفية تحقيق التوازن بين المهنية والإنسانية وتطوير تواصلهم مع الموظفين الذي يقومون بإنجازات كبيرة أو أولئك الذين يمرون بأوقات عصيبة.